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opinión ó posición de IEEE.


 
MI EXPERIENCIA CON IEEE
 

A través de mi servicio voluntario con IEEE, como candidato elegido, encabecé varias Unidades Operacionales de IEEE. Se destaca lo siguiente:
  • Fellow de IEEE, elegido en 1975
  • Junta Directiva de IEEE, 2006, 2004, 2000-2001 y 1988-1990
  • Comité Ejecutivo de IEEE 2006, 2004, 1990
  • Presidente de IEEE-USA, 2006
  • Vicepresidente de la Junta de Actividades Técnicas (TAB) 2004, Miembro de TAB 2003-2005, 1996-1997, 1988-1989
  • Comité TAB de Nuevas Direcciones Técnicas, 2002; Comité de Planeamiento Estratégico 2002
  • Director División I, 2000-2001
  • Presidente de la Sociedad CPMT, 1996-1997; Junta Gobernante de CPMT 1991-2002
  • Vicepresidente de la Junta de Publicaciones 1990
  • Junta de Premios, Medalla Bell, 1990
  • Comité Financiero de IEEE, 1990
  • Director de la División 3, 1988-1989
  • Junta de Actividades US, 1989
  • Junta Gobernante de la Sociedad de Comunicaciones, 1981-1983; Presidente de la Junta Congresional, 1981-1986

Mi reciente periodo como Presidente de IEEE-USA (2006) proporciona una visión de mi modus operandi y de mi enfoque de liderazgo abierto. Al final del año 2005 encargué un estudio estadístico válido para determinar las necesidades de nuestros miembros.

Basándonos en los resultados obtenidos, establecimos un plan multianual estratégico que fue fácilmente comprendido y comunicado a las organizaciones de voluntarios y miembros, además se utilizó para guiar nuestra política de decisiones y acciones durante el año 2006. Los resultados incluían servicios nuevos y mejorados para la membresía, dando gran importancia a la educación continuada, a lo largo de la vida profesional individual; incrementar el apoyo a la educación para los grados K-12 y así asegurar una próxima generación de profesionales de alta tecnología y el establecimiento de un Instituto de Innovación que se llevará a cabo a lo largo del año 2007.

Se ha establecido un gran énfasis en las relaciones nuevas y de cooperación con las regiones IEEE fuera de los Estados Unidos de América.

IEEE-USA trabajó con las Regiones 7 y 8 para ayudar a establecer servicios para los nuevos miembros y apoyó a los esfuerzos de IEEE para servir mejor a China en la región 10.

MIRANDO AL FUTURO: LO QUE PUEDE ESPERAR
 

Como candidato para presidente, trabajaré para mejorar los beneficios y reducir las cuotas de nuestros miembros. Continuaré mi vigilancia para asegurar nuestro liderazgo tecnológico en un ambiente competitivo cada vez mayor. La IEEE tiene que mantener su enfoque en permanecer como una organización que está en la vanguardia, sirviendo a su membresía, globalmente, al nivel más alto posible. Yo haré “Xplore” disponible a más miembros y permitiré diez copias (downloads) gratis anualmente. Además, para estimular asociaciones mundiales dentro de IEEE, iniciaré un plan de viaje global de grupos pequeños, pagados por los miembros y así facilitar reunirse con las Secciones de IEEE 1-8, alrededor de todo el mundo.

EMPLEO, EDUCACIÓN Y SERVICIO PÚBLICO
 

Empleo
Actualmente, CEO (Director General), Asesores Ejecutivos de Ingeniería en Alocación Estratégica de Recursos.
También en la actualidad, Profesor Adjunto en la Facultad de Rutgers University, enseñando Liderazgo Estratégico.
Jubilado de los Laboratorios AT&T BELL y ATT en 12/31/99, después de 36 años de servicio como Vicepresidente de Tecnología y Vicepresidente de Administración y Planificación de Programas. Profesor Adjunto, EE, Instituto Stevens de Tecnología 1978-1987.
Adjunct Professor, EE, Stevens Institute of Technology, 1978-1987

Educación
BSEE, MSEE, and Executive MBA from Columbia University
Eng.Sc.D., New York University

Servicio Público y Reconocimiento
Bernards Township, NJ, Junta de Zonificación, Presidente y Miembro 1979-1987
Fair Haven, NJ, Junta de Zonificación y Ajuste, 1994-2004
Fair Haven, NJ, Junta de Planificación, 2005-2007
Who's Who in Finance and Business
Who's Who in America
Who's Who in the World

 
 

© 2007 Ralph Wyndrum.